尊敬的学员:
您好!
依据学院教学安排,《437bwin必赢国际官网实战营销管理高级研修班》2023年12月课程安排在16-17日(周六、周日),具体安排如下:
日 期 |
时 间 |
主 讲 人 |
主 题 |
地 址 |
12月16-17日 |
09:00—16:00 |
李华 |
问题分析与解决能力提升 |
上海交大长宁校区 |
【讲师简介】 李华老师
国家一级人力资源管理师;
上海人力资源管理师辅导教材编委;
沙盘设计师
【课程背景】
随着数智时代到来,企业发展面临的环境在急速、莫测的发生变化,产出各式各样的问题。什么才是真正的问题?如何才能找到问题背后的根本原因?如何解决问题?本课程通过沙盘模拟将运营思维与问题分析与解决相融合,助力管理者发展创新思维意识和系统思考习惯,切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。
【课程收益】
l 通过情境演练、讲解和工具应用等,系统掌握问题分析与解决的流程与方法;
l 全面提升问题解决能力,掌握问题管理方法,避免潜在问题发生并善用潜在机会;
l 能够激发创新思维,整合资源高效解决问题,促成多赢。
【课程大纲】
一、 追根求源——探寻问题的本质
Ø 实操演练:问题描述的练习
Ø 如何看待问题:组织层面&个人层面
Ø 如何寻找问题本质
Ø 如何寻找问题的解决方案
二、 解决有术——问题分析与解决技巧
n 发生型问题的分析与解决之道
Ø 原因分析工具——理清主次,解决要因
Ø 解决问题的三大策略
Ø 发生型问题案例分析
Ø 实操演练:发生型问题解决共创
n 改善型问题的分析与解决之道
Ø 改善型问题的分析的5 个角度与工具
Ø 示例:临时处置or 长效方案
Ø 实操演练:改善型问题解决共创
n 运营管理中各类问题分析与解决技巧
Ø 第一轮沙盘模拟
Ø 目标管理与计划管理问题
Ø 运用鱼骨分析图复盘提升
Ø 掌握到问题的产生根源
Ø 发现问题产生关键要素
Ø 认知解决问题有效步骤
Ø 第二轮沙盘模拟
Ø 管理决策与运营问题
Ø 复盘提升:运用价值矩阵或其他工具分析企业管理问题
Ø 第三轮沙盘模拟(外部环境变化)
Ø 团队协作问题
Ø 复盘提升:“人”的问题
Ø 团队内部管理的问题
Ø 沟通中出现问题如何拆解
Ø 扯皮推诿的问题怎么破
Ø 第四轮沙盘模拟
Ø 内外部资源问题
Ø 复盘提升:如何实现资源的价值优化
三、 精进有道——问题解决能力精进
Ø 第五轮沙盘模拟
Ø 全局思维&运营思维
Ø 复盘提升:对问题进行有效预防
Ø 经营中的问题是如何产生的
Ø 哪些是“伪”问题
Ø 如何进行问题预防
Ø 新发问题怎么解决
四、 创新致胜——创新思维破解问题
Ø 创新思维破解问题之法
Ø 创新=创意×可行性×价值
Ø 另类时间管理法
Ø 逆序思维解决法
Ø 颠覆思维的整合法
Ø 沙盘模拟总复盘
Ø 问题分析与解决的底层逻辑
结语:转换思维,创新共赢
【备注】:欢迎更多学员在课前和课中以自身的真实案例,与老师、同学们展开互动讨论学习。学以致用,用以达优!
【交通提示】地铁:10、11号线437bwin必赢国际官网站下,5号出口;3、4号线延安西路站下,2号出口。
【上课地点】437bwin必赢国际官网长宁校区(法华镇路535号)北楼
【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室;2、课程开始后,请将手机关闭或调为振动,保持课堂安静;
【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿,请尽早联系;
【现场联系人】 马老师 13764570948